在職場,辭退你、培養你,從來不是看能力

在職場,辭退你、培養你,從來不是看能力
value101 2020-02-14 檢舉

有云的地方,就是天下。有人的地方,就是江湖。在職場的江湖上,有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流,取決於你對規則的理解和敬意。

 

在職場,辭退你、培養你,從來不是看能力

 

 

1、從團隊角度,尊敬和服從上級

之所以會有上下級,是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力,考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。

 

2、及時讓上級知道你的進度

可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績,這時不要和你的上級距離太遠,要創造條件去溝通,讓他知道你的進度、計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你,他還會利用所掌握的資源給你幫助,讓你提前取得業績。

 

3、通過正確方式反饋

對於團隊依照程序所做出的決定如果認為不合理,要通過正常的途徑與方式去反饋,並給上級留出時間,同時要執行決定。

 

在職場,辭退你、培養你,從來不是看能力

 

 

4、切忌煽動同事與團隊對抗

職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇到執法部門尋求幫助。但是採取煽動鬧事的方式解決問題,往往把自己推到一個更加不利的境地,因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。

 

5、不要給團隊製造麻煩

團隊裡成員形形色色個性各異,難免有喜歡用小手腕製造麻煩來達到一些目的。一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中,大家都會有判斷。小手腕能讓一個人得到短期利益,一旦其他成員了解以後,他便很難立足。要在組織里長期生存下去,大聰明是必要的。

 

在職場,辭退你、培養你,從來不是看能力

 

 

6、及時反饋臨時工作

有時上級會安排臨時性工作給你,這些工作可能非常緊急,上級會要求隨時反饋完成期限,這也是讓上級增進對你信任度的機會。

 

7、成就上級從而成就自己

成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在為上級偏心而抱怨時,是否該認真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的,更多時候要靠自己去爭取。

 

 

 

 

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