85後的互聯網人,集體30歲+

85後的互聯網人,集體30歲+
value101 2020-02-14 檢舉

年輕時,想要大房子,開好車,有迷人的伴侶。這些都是很好的想法,但要搞清楚,這是慾望不是理想。

85後的互聯網人,集體30歲+

 

 

很小的時候,看著那些30歲的大人,覺得他們很成熟,大概就是那些剛剛生完娃,開始為了家庭瑣事忙了的人們。父母30歲的時候,我們大概5、6歲,我們30歲的,也就剛剛成家不久。

每個階段會去做一番總結,從畢業到現在,時間不長不短,做著一開始自己覺得正確的事情,也走過他人基本沒有熬下來過的日子,沒有去描述未來的生活終將變成什麼樣子,可她也正在在這種期待下逐漸變好,終於回歸到我希望的平和狀態。

 

 

大學快畢業時,父母給了一筆“巨款”,讓我去學車,因為輔修了一門法語每次考試基本滿分,且對法國充滿著浪漫的幻想,後來拿著這筆錢偷偷去外面鞏固法語口語,想在畢業前申請去法國留學。

畢業前的那個寒假沒有回家,與多人擠住在徐家匯某間不大不小的出租屋內,身體不適甚至到脫水抽搐發麻也沒想過要去醫院,這份“堅定”後來還是破滅了,因為年輕時的其他選擇原因留在了上海。

 

 

很多事情后知後覺,這也恰恰是每個人在最初那幾年不得不去做出的選擇。那個時期迷茫又簡單,很想大有所為實現一番抱負。

記得前不久和同事一起團建,有一個“畫年輪”的遊戲,每個人將自己的生命以“5~6年”為一個年輪,寫一下每個年輪裡你印象最深的幾件事。20歲之前的記憶很少,除了學習之外還是學習,似乎每個江甦的家長都是一個類型,只要孩子成績好就是臉上有光,只要考入名校就意味著“成功”。

 

 

江蘇地區比較忽視素質教育,一直是應試教育的代表,我的很多同學都是學霸,我也理所當然在父親花了一筆費用之後去了一所不錯的高中,入學時我是墊底並因此很不自信。我的同學都很優秀,他們後來畢業有的進各種研究院,有的去百度、華為,還有的選擇了留學深造,還有大部分人去做了公務員。

以前很不理解公務員這種一眼看到頭的生活有什麼好的,後來發現好的崗位也需要硬核能力,至少在這麼錯綜複雜的環境下,可以穩定去上升,不必過分焦慮中年轉型問題,也能專心平衡家庭和事業。畢竟,人各有志。

 

 

20歲之後,堅定著上大學是為了今後出來工作、實現自我價值的目標,大學期間也仍未敢懈怠,經常在宿舍和圖書館之前穿梭,中途去複旦讀了新聞傳播學專業。讀書很有用,他不一定能讓你賺更多錢,但一定會讓你的認知和判斷力不斷提升,你會逐漸找到志同道合的人,也知道自己需要追求的生活到底怎麼樣,他在於豐富充盈內心。理

想一定是高於生活的,工作之後的環境更加複雜,無法像當時上學時那麼簡單地認為:我需要從工作中實現自我價值。

 

 

因為有些工作不是你喜歡的,有些工作是你喜歡但不是你期待的,有些工作你很期待又喜歡,卻又剝奪你的自由,自我價值實現有時會與現實矛盾衝突,你會發現你在獲得這些的同時,會失去更多的“快樂”和“自由”。年輕時候的“理想”僅僅是一種“慾望”罷了。

30歲尚年輕,大部分人工作了7、8年,基本上已經褪去了職場的稚嫩,逐漸要朝著職場老油條奔進,離中年還有10年,也是人這一生最黃金的10年,40歲之後,精力和體力不可能如現在這般優秀。

 

 

轉自陳丹青一句話:年輕時,想要大房子,開好車,有迷人的伴侶。這些都是很好的想法,但要搞清楚,這是慾望不是理想。

十幾歲時讀到這句話,一直警醒我到現在。也因為一直能分清楚,誰是完全被慾望野心虛榮驅使,誰又是有理想、破邊界、做事情的人。永遠選擇和後者站在一起。如果30歲之後沒有勇氣去追求堅定地理想,30歲是一個尚還不錯的年級。

 

 

這兩年,即使創業環境不好,仍然有人選擇去創業,去破局,很欣賞這部分人的勇氣,成就感+尊嚴其實就是成年人的快樂,無論做出什麼選擇,本質上我們都是在追求一種讓自己快樂的生活方式。

成年人尚有選擇的權力,如果你選擇的工作體面有價值,便能讓你獲得成就感,如果你的工作不會霸占你太多的自由,你就有尊嚴。無法選擇去過平庸的生活,生活本質上也不是為了和別人比較,而是在於你自身能否不斷去做出選擇,讓自己更接近快樂的狀態。而這些,需要從一開始去判斷和選擇,否則很難。30+還不晚,在中年焦慮之前還有選擇的能力。

看到很多職場不如意的人,大體分為:

 

 

第一種:選擇錯職業的,身上的特質並不適合做這件事,卻誤入了這個行業的某個職位,導致沒有競爭力,比如做產品需要邏輯能力很強,有些同學把產品當成了項目經理去做,收集需求然後推進迭代管理進度,這些事情其實不需要一個高段位的產品去做;

 

 

第二種:毫無職業規劃隨波逐流的,有一種佛系員工,無欲無求也不學習,這樣的人放哪裡都不行,結局一定是淘汰;

第三種:太擅長職場心計的,我個人覺得“情商”並不是職場必要的技能,但如何溝通使得對方舒適,是一個需要磨練的技能,這個是說話哲學,不完全是職場情商高的典型,過於突出的高情商有時會顯得“虛偽”;

第四種:不懂得做事技巧,不靈活的員工,這種員工需要看崗位性質,如果是壓力稍大的崗位,可能會面臨生存問題,領導讓你快速出活,你分析下來說這個方案行不通,又拿不出替代方案,領導說啥你做啥,雖然能做的都完成了,但沒有想法,不能舉一反三,顯得比較“鈍感”。

 

 

關於職業選擇,永遠要去除“鈍感”,讓自己成為一個靈活的人。

我的本專業是語言和新聞傳播,從事互聯網IT行業也是因為當時偶然的一個決定,剛進這個行業時,基本上所有的事情都是靠自學和摸索,當然可能與自己的悟性也有一定的關係,自認為存在一定天賦,因此習得較快。

 

 

工作1~3年的時候,基本上每週都會參加多場行業分享,甚至會逼著自己從最基礎學習axure畫原型、數據分析等技能,了解產品設計鏈路的各個環節。之所以選擇運營而不是產品,個人覺得運營相對比較靈活,能做的事情比較多。當然,自己也不是完全邏輯控,適當在邏輯裡加一些感性,一定會是那個既懂產品又懂用戶的運營。

從畢業在報社工作,到轉到互聯網行業,下了很大決心,以至於在畢業初期時,願意為了一份沒有薪水的上市企業的網站運營工作,努力實習大半年,這聽起來很瘋狂。那時想法確實很簡單,只想進到一個比較大的企業,學習互聯網知識,幫助自己盡快理解這個行業並獲得職業生涯上的進步。

 

 

為什麼新聞學畢業的我會選擇互聯網行業?

我認為任何專業所得都是相通的,新聞傳播學其實與互聯網運營領域息息相關。舉一個最簡單的例子:AARRR模型,用戶從下載-註冊到最終傳播,其實就是一套完整的傳播學理論。

傳播學裡面有一個很重要的因子叫“傳播介質”,什麼是傳播介質,即你希望用戶給你進行傳播而做的宣傳手段,都可統稱為傳播介質。而運營的手段也是一種傳播介質,如何讓用戶知道產品,並願意下載註冊產品,需要極強的拉新、傳播手段,而如何讓用戶持續使用產品,並長久留下來,則需要更精細化的運營策略來驅動。

最理想的狀態是,用戶留下來了,並願意分享產品幫助我們進行二次傳播,那樣的話,我們的“傳播介質”已經形成了。

 

 

我希望能從我習得的知識領域解釋運營工作的重要性,並介紹幾種運營工作中的思維方式。幫助在運營工作中迷茫的同學快速掌握體系化的方法論,在職場中得以游刃有餘的開展相關工作。

好的運營會有一個共同特點:無論做什麼事,他總有自己的方法論,總能設計出落地策略。如果你尚處在打雜的階段,大可不必焦慮,因為大部分運營的方式方法不一定完全來自實踐,思考也很重要,這裡所說的的思考特指基於用戶思維的思考,你要去理解用戶,才能知道用戶最需要什麼。

 

 

從正常的運營成長之路上,我建議大家可​​以在一開始時做一些用戶對話相關的工作(可以理解為用戶反饋、需求,甚至做一些調研),了解用戶核心訴求是理解用戶的的敲門磚,大量的用戶會通過系統反饋或私信告訴你他們的需求,夸你或者罵你,都是他們基於產品體驗下來的本能反應

關於職業方向的選擇建議,你適合運營還是產品?

 

 

好比一家餐廳裡,廚子和門店經理都很重要,產品是那個廚子,運營則是那個門店經理。一個產品需要非常關注需求價值,時刻思考產品體驗如何做得更好。同時,也需要對如下內容瞭如指掌:如何讓用戶喜愛、沉浸在自己的產品中,產品要做什麼功能,就應該堅守什麼樣的立場和方向。產品就像廚子,選什麼食材,做出什麼樣的菜滿足大眾口味,讓人們都能愛上這家餐廳,這是廚子的追求。

 

 

而運營也要熟悉產品定位,對目標用戶及要解決的問題有深刻理解。同時,運營在前期產品設計時就應該介入,與產品共同探討方向並規劃後續運營方案。好的運營能夠挖掘用戶痛點,將產品的價值明顯化、最大化,吸引更多的用戶使用產品。餐廳的門店經理也是一樣,不斷關注大眾的反饋和店內服務環境,同時注重門店的宣傳,確保門店更多的客流。

產品和運營是相輔相成,互為配合的。無論哪種職業定位,都需要深入用戶,了解他們真實的需求,因為我們所想未必是用戶所需要的。

 

 

30+之後的未來十年,希望能在擅長的領域內游刃有餘。同時,也會著手去做自己想做的一些事,後一個十年,不會選擇“下沉”,尋找合適的方向與志同道合的朋友,去完成自己20歲多曾經埋下的願望。

 

 

 

 

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